青岛模式:消费者享受“免费大餐”?
国家广电总局副局长张海涛评价说,目前正为全国数字电视广播系统广泛学习的“青岛模式”,其实质就是整体转换。这种模式,是由有线网络公司向用户免费提供机顶盒,同时提供较多附加服务、提高收费,以消化机顶盒的成本。
这一模式正好解决了目前数字电视发展的瓶颈问题。“因为在整体转换过程中,机顶盒是免费提供给用户的。”广电总局一位官员说。
据悉,广电总局正在考虑将“青岛模式”的成功经验推广到北京、上海、宁波等11城市。
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杭州模式:老百姓“先尝后买”
杭州模式是令人吃惊的模式,它的最大特点是通过有线电视网与以太网的结合为人们提供交互型增值服务,他们通过‘广播’与‘交互’两种内容方式的提供,很好地把公众服务与市场服务分开,公众服务继续采用一般收费方法,而交互模式则采用市场定价。
3月25日,杭州数字电视正式试运营,内容分为“广播”与“交互”两种,其中广播式有56套模拟电视节目可供选择,交互式则有8万多小时点播节目资源。每户可以免费得到一台价值850元基本型交互式机顶盒,只要按现有有线电视每月14元标准付费就可以看到60多套数字电视节目。不过2005年底以后这一优惠仍将结束,2006年将按新标准收费。
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佛山模式:完全市场化 佛山数字电视推广模式一开始就采取先引进战略投资者,包括机顶盒制造商和各种基金,然后免费赠送机顶盒,每户收费只增加3元的模式,是完全市场化运营,而消费者并不会增加多少负担,推广一直比较顺利。
但并不是所有城市都能像佛山这样找到投资者。而热议中的“青岛模式”,则由广电部门采购机顶盒推广,而消费者每户的收看费用增加10元。由于收费太高,推进不是很顺利,但是政府投资、用户承担一定费用后,有线运营网络公司风险比较小,因此受到各地有线接入商欢迎。
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太原模式:运营商自掏腰包 太原模式,据说这是一种自掏腰包的解决方式,这也是其最大的特点。青岛模式主要依靠厂商的投资,而佛山则是借助了外来投资者的力量。
不过到目前为止,太原的推广工作还没有正式展开,“目前,虽然2亿元的初始投入资金已经到位,整体平移的系统设计工作也已经完成,但整体转移工作并没有开始。我们很快将着手数字电视的推广,预计到明年年底就能实现60万用户的整体平移。我们的定价也会参考青岛模式。”太原有线电视网络有限公司总经理张雪平同时表达了对于某些节目内容定价过高的忧虑。
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